FAIRE AUDACIEUSEMENT PASSER LA GESTION DES RISQUES AU NIVEAU SUPÉRIEUR
Services-conseils en risques
À BFL CANADA, nous sommes d’avis que les services-conseils en risques commencent par une compréhension approfondie du profil unique de votre entreprise et de vos opérations. À l’aide d’outils d’analyse de données de pointe, nous nous faisons un devoir d’évaluer votre position de risque en fonction de vos qualités et objectifs individuels, mais également du paysage réglementaire actuel du secteur et de ses tendances émergentes.
Avec cette évaluation en main, notre équipe de conseillers en risques peut vous apporter un soutien proactif et continu dans tout un éventail de solutions de gestion de risques qui non seulement s’appuient sur vos points forts, mais vous aident également à tirer parti de vos possibilités d’amélioration des risques.
Dans l’ensemble, nous savons ce qu’il faut faire pour combler le fossé entre vos besoins en gestion des risques et vos solutions d’assurance personnalisées.
MAXIMISEZ VOTRE CAPITAL-RISQUE EN TOUTE CONFIANCE
Notre formule de services-conseils en risques est principalement axée sur une conception stratégique du coût total du risque (CTR) qui vous permet de prendre des décisions en toute connaissance de cause lorsque vous êtes confronté à des risques. Que vous choisissiez d’accepter (de conserver), d’atténuer ou de contrôler, de transférer ou d’éviter les risques, notre formule de services-conseils en risques fondée sur le coût total du risque vous permet de maximiser la valeur du capital-risque en restant dans votre zone de sécurité.
En fin de compte, au fil du temps, cette formule de services-conseils en risques permet d’obtenir un compromis optimal entre le coût total du risque et votre capacité à supporter les risques.
Découvrez nos solutions
BFL CANADA offre une série de solutions stratégiques de services-conseils en gestion des risques pour vous aider à réduire votre dépendance au marché de l’assurance, à améliorer votre niveau de résilience, à répartir efficacement votre capital-risque et à optimiser votre coût total du risque.
Comprendre votre profil de risque d’un point de vue quantitatif et analytique:
- Attribuer efficacement votre capital interne avec une approche qui priorise le risque.
- Adapter et optimiser la structure de votre programme d’assurance selon vos besoins.
- Maximiser la valeur de votre assurance.
Déterminer la meilleure stratégie pour retenir, capitaliser et financer vos expositions aux risques :
- Aligner votre niveau de rétention de risques avec la décision de financement appropriée.
- Évaluer si un mécanisme dédié aux financements de risques correspond à vos besoins.
- Accéder à des sources alternatives de capital pour transférer et financer vos risques.
Créer un système de gestion de risques holistique au sein de votre entreprise :
- Identifier et prioriser les risques (assurables et non assurables) en se basant sur leurs impacts stratégiques.
- Gérer et contrôler les risques qui correspondent à votre appétit au risque.
- Établir une vue de portefeuille des expositions au risque de l’entreprise et de ses opérations.
Tirer parti des meilleures pratiques en gestion des cyberrisques :
- Conduire une stratégie de cybersécurité saine et robuste au niveau exécutif.
- Contrôler et remédier de manière proactive les cyber-vulnérabilités.
- Minimiser votre niveau de cyberrisques tout en maximisant vos retours sur investissements en cybersécurité (incluant vos assurances cyberrisques).
Renforcer votre résilience organisationnelle avec la création d’un programme de gestion de continuité vous permettant de :
- Identifier et adresser de manière proactive les interruptions potentielles des opérations.
- Consolider les différents aspects de continuité à l’intérieur d’une approche unifiée pour mitiger les interruptions des opérations.
- Adhérer aux meilleures pratiques, tout en étant testé continuellement pour mener à des améliorations futures.
Élaborer une stratégie en contrôle et en ingénierie des risques détaillée qui aborde les éléments clés de votre exposition aux risques opérationnels :
- Identifier et gérer de manière proactive les risques physiques, humains et de sécurité présents sur le lieu de travail.
- Aligner la structure de votre programme d’assurance avec une stratégie d’amélioration de posture de risques, dans le but d’augmenter la valeur de chaque dollar dépensé en matière de contrôle de risque.
- Réduire la fréquence des accidents opérationnels évitables (par exemple en santé et sécurité, immobilier/biens, environnemental, etc.).
VOTRE ÉQUIPE DE SERVICES-CONSEILS EN RISQUES
L’équipe Services-conseils en risques travaillera en étroite collaboration avec votre organisation afin d’aligner tous les éléments d’un système de gestion des risques en fonction de votre stratégie à long terme. En tant que tel, qu’un risque soit assurable ou non, notre objectif est de fournir à nos clients les informations clés pour prendre une décision éclairée sur la structure globale de leur programme de gestion des risques, y compris l’assurance.
Ce processus vous permettra de protéger de manière proactive la valeur de votre entreprise tout au long de votre parcours pour atteindre vos objectifs commerciaux.
